Qu’est-ce que le Travail Standard pour un Leader ?
La liste des tâches usuelles doit être faite pour soutenir le système de Lean Management.
Ces tâches sont typiquement des audits, des meetings (journaliers, hebdomadaires…), des projets d’améliorations continues.
Ces tâches sont concentrées sur le processus de production.
Ces tâches impliquent une vérification régulière les indicateurs visuels.
Ces tâches doivent aussi être améliorées continuellement.
La fréquence de réalisation de ces tâches doit aussi être spécifiée.
Le travail standard du Leader est un système de gestion de la performance visuel journalier :
- Visuel
- Temporel
- Actions et Apprentissage
En résumé, le travail standard du Leader:
- Le Leader Lean vérifie parce que c’est important pour lui. Chaque niveau de tâches standardisées ont des zones de recouvrements pour assurer le lien; le leader doit s’assurer de la logique et de l’utilité de ces redondances.
- Le Leader Lean apprend par la pratique. Le Faire est plus important que le Savoir; l’apprentissage vient avec les actes, en suivant les principes du travail standardisé.
- Le Leader Lean améliore le standard. Les tâches standardisées du Leader doivent évoluer avec les changements de processus et l’apprentissage des collaborateurs.
Observez le Travail Standard en action sur le terrain.
Visitez les lignes de production, pour apprendre comment la Standardisation des Tâches des opérateurs, des Leaders d’équipes et de groupes, fonctionne.
- Quels sont les challenges?
- Quels sont les bienfaits jusqu’à présent ?
Recherchez les choses qui pourraient figurer sur VOTRE liste de tâches standards, VOTRE travail standard.
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