.
.
.
Taïchi Ohno, père fondateur du Système de Production Toyota, a défini 3 familles de gaspillages :
- Muda (tâche sans valeur ajoutée, mais acceptée)
- Muri (tâche excessive, trop difficile, impossible)
- Mura (irrégularités, fluctuations)
Un muda est une activité improductive, qui n’apporte pas de valeur aux yeux du client. Mais tout le monde accepte et pratique cette activité, sans la remettre en question.
La Pensée Lean suggère que pour créer efficacement de la valeur, il est indispensable d’identifier les gaspillages (Muda) et de les éliminer ou de les réduire, afin d’optimiser les processus de l’entreprise.
Bien qu’issus de l’industrie, les « muda » peuvent être aisément transposés dans tout type d’activités (services, IT, santé, formation, logistique, finance…)
Dans cette vidéo, vous allez découvrir :
- Les erreurs courantes qui font perdre des millions aux entreprise
- Des exemples concrets pour chaque type de gaspillage
- L’erreur suprême, la pire de Toutes!
En bonus, vous pourrez télécharger :
- Le fichier powerpoint original de la présentation; vous aurez le droit de l’utiliser pour sensibiliser vos collaborateurs et vous pourrez le modifier pour l’adapter à votre entreprise.
- Cliquez sur l’image en haut à gauche