L'excellence opérationnelle humaniste, éthique, écologique etdurable
A la fin de ce podcast, vous saurez définir le leadership situationnel, à identifier les différents styles de leadership et à comprendre comment chaque style est idéal pour certaines situations.
Ce type de leadership se retrouve dans les organisations bureaucratiques qui utilisent les récompenses et les punitions pour maintenir l’autorité. On parle de leadership transactionnel lorsqu’un leader utilise des récompenses ou des punitions en échange d’un comportement ou de performances spécifiques. L’objectif du leadership transactionnel est de maintenir l’ordre social et de veiller à ce que chacun sache exactement quel rôle il doit jouer et comment se comporter.
Que vous soyez à la recherche d’une nouvelle approche pour travailler au sein de votre équipe ou de votre organisation, que soit virtuel ou à distance à 100% ou simplement en télétravail, à petite ou grande échelle, vous trouverez l’inspiration dans cet épisode.
Suite de l’épisode précédent “Leader, Follower ou les deux“:Robert Kelley (1995) identifie quatre qualités obligatoires pour un suiveur efficace : ♦ Ils se gèrent eux-mêmes. Un bon suiveur est capable de penser par lui-même afin que les leaders puissent
La théorie du followership fait évoluer la théorie du leadership afin d’inclure plus pleinement le rôle des suiveurs. La psychologie des suiveurs est plus compliquée et intéressante que celle du leadership. Tout d’abord, la plupart des gens sont des suiveurs,