Uncategorized

Théorie des Contraintes – TOC

La cadence maximum d’un processus de production est limitée par l’opération la plus lente du processus. Tout processus contient au moins 1 goulot d’étranglement (bottleneck). Toute amélioration faite hors de la contrainte sera perdue tant que le goulot d’étranglement ne sera pas résorbé. L’objectif de la TOC est d’identifier les contraintes et de maximiser leur …

Théorie des Contraintes – TOC Lire la suite »

TWI – Formation Intégrée

« Training Within Industry – TWI » ou la formation intégrée est souvent une partie oubliée des composantes du Lean. TWI propose une approche systématique pour soutenir le changement et l’amélioration continue : Éduquer les employés en leur inculquant un état d’esprit d’amélioration. Apprendre aux personnes comment identifier les opportunités d’amélioration de leur travail. Montrer au gens …

TWI – Formation Intégrée Lire la suite »

TPM – Maintenance Productive Totale

La TPM est une méthodologie pour continuellement améliorer l’efficacité des équipements de production. La différence clé entre la TPM et les autres programmes de maintenance, est que la TPM requiert l’implication de toutes les personnes dans l’organisation. La TPM cherche à atteindre 100% de disponibilité des équipements de production pour la production en éliminant : …

TPM – Maintenance Productive Totale Lire la suite »