Lean Manufacturing

Brainstorming

TELECHARGER LA PRESENTATION POWERPOINT Comment faire un Brainstorming La technique imparable pour s’assurer la participation de tous Visualiser le Brainstorming Participants Quelques Règles Ne pas critiquer On ne juge pas les idées pour le moment On accepte toutes les idées Les idées plus extravagantes sont encouragées Pas de censure! Soyez créatif La Quantité l’emporte sur …

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Théorie des Contraintes – TOC

La cadence maximum d’un processus de production est limitée par l’opération la plus lente du processus. Tout processus contient au moins 1 goulot d’étranglement (bottleneck). Toute amélioration faite hors de la contrainte sera perdue tant que le goulot d’étranglement ne sera pas résorbé. L’objectif de la TOC est d’identifier les contraintes et de maximiser leur …

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Flux de Valeurs – VSM

Un flux de valeurs est un ensemble d’actions (avec et sans valeur ajoutée) requis pour transformer un produit ou un service de l’état de matière première jusqu’au client final. Exemples de flux de valeurs Matière première jusqu’au client – Production Conception jusqu’à production – Engineering Commande jusqu’à paiement – Administratif Cartographie du Flux de Valeurs …

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TWI – Formation Intégrée

« Training Within Industry – TWI » ou la formation intégrée est souvent une partie oubliée des composantes du Lean. TWI propose une approche systématique pour soutenir le changement et l’amélioration continue : Éduquer les employés en leur inculquant un état d’esprit d’amélioration. Apprendre aux personnes comment identifier les opportunités d’amélioration de leur travail. Montrer au gens …

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