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Travail Standardisé du Leader

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Utilisez les principes de la TPM pour responsabiliser vos collaborateurs

Les principes de la TPM La TPM est une méthode d’amélioration continue de l’efficacité des procédés et des équipements de fabrication. La différence principale entre la TPM et les autres programmes de maintenance est que la TPM demande l’implication de

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Culture Lean n°11

Bienvenue C’est enfin l’été…enfin, la météo ne semble pas encore au courant! Donc, puisque le temps est vraiment terrible, et puisque tout le monde n’est pas fan de foot, je vous propose de vous plonger dans ce nouveau numéro du

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Le Lean Management à l’envers

Faites du LEAN, pas du NAEL! Article extrait du magazine Culture Lean. Bien que les principes du Lean soient assez simples à comprendre, leur application et leur déploiement ne sont pas si faciles. Il n’y a pas de plan universel

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Lean Management et Leadership

Qu’est-ce que le Leadership? Vision Le leadership et le management contribuent ensemble à élaborer et à exécuter la stratégie. Mais c’est le leadership seul qui définit la vision et le cadre des grandes orientations de l’entreprise. (Pierre Vareille, FCI) Encouragement

Christophe Rousseau février 7, 2013mai 2, 2016 Articles, Leadership 0 Commentaires Lire la suite

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Témoignages

 
"Merci à vous à la fois pour ce document mais également pour les vidéos !
Tout est décrit de façon compréhensible. Peut être qu'une illustration avec des exemples permettrait de matérialiser pleinement les différents concepts et outils détaillés.
Je m'interroge actuellement sur l'approche lean dans les services et notamment dans le cadre de l'industrie de la donnée (open data ; big data) ; comment décliner l'approche lean (en partie) dans ce type d'entreprise ? Vos travaux sont éclairant à ce titre et me permettent de progresser dans ma réflexion.
Merci encore à vous pour ce travail."
Cordialement 
Alex Lepriol

"Bonjour ,
 
 bravo pour ce livre qui fait une trés bonne synthèse du lean.
Continuez à nous faire partager votre expérience.
Je travaille dans les méthodes et je suis en plein dans le LM.
sociétè : SECOMAM groupe XYLEM."
 
Grégory 

"Bonjour Christophe, 
 
merci pour ces présentations, et ces supports. L'approche est simple et permettra au plus grand nombre de comprendre la "notion" de Muda. Je me permettrai d'utiliser le ppt (avec quelques très légères modifications) dans le cadre de mes futures missions pour expliquer l'importance de la chasse aux gaspis."

Denis BLEUET

"Bonjour Christophe,
 
Au travers de votre parcours professionnel, il n y a aucun doute sur votre niveau d'expertise dans le Lean... BRAVO.
 
Amicalement "
 
Abdel 

"Bonsoir Christophe
 
Vraiment , c'est très extraordinaire , très gènial . je suis très chanceux de recevoir ces documents et ces vidéos.Un travail excellent .Merci beaucoup :)))))))"
 
Amine

"Bonjour Christophe ,
 
 Merci pour les liens qui fonctionnent, je ne suis pas comme vous un expert du Lean mais mes années passées chez Toyota en font de moi un partisan au sein de cette PME ou je suis aujourd'hui. 
 
Votre présentation sur les 7 Gaspillages est idéale pour me permettre de former mes collègues Managers 
Un grand merci pour cet outil utile, je vais commander votre livre qui je suis sur va être très intéressant et utile. 
 
 Cordialement,"
 
Ludovic 

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