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Les « 3P » est une composante de l’approche Lean du développement de nouveaux produits, qui inclut le QFD (Quality Function Deployment), les revues de déploiement et de conception par une équipe cross-fonctionnelle qui va régler les divers problèmes rencontrés lors de l’industrialisation du nouveau produit (Kaizen).

Les bienfaits de la méthode « 3P » sont :

  • Une approche cross-fonctionnelle
  • La capacité de tester rapidement les nouvelles idées
  • L’incorporation des principes Lean dès la conception des produits et des processus de production.

Méthodologie 3P

Le but, en général, est de développer un nouveau processus ou un nouveau produit, qui répond au mieux aux besoins du client, tout en minimisant les gaspillages.

3p Production Preparation Process

Les étapes typiques de la méthodologie « 3P » sont :

  1. Définition des objectifs et besoins du produit ou du processus
  2. Écriture de diagrammes
  3. Recherches d’alternatives
  4. Élaboration, présentation et sélection de prototypes
  5. Revue de conception
  6. Création du plan de projet d’implémentation

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3P – Production Preparation Process
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