Lean 6 Sigma

Le 6 sigma est une vision et un engagement philosophique envers nos clients pour fournir des produits avec la meilleure qualité et au prix le plus bas. Le 6 sigma vise un niveau de qualité à 99,9997% de rendement pour les produits et les processus. C’est ...

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Théorie des Contraintes – TOC

La cadence maximum d’un processus de production est limitée par l’opération la plus lente du processus. Tout processus contient au moins 1 goulot d’étranglement (bottleneck). Toute amélioration faite hors de la contrainte sera perdue tant que le goul...

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TWI – Formation Intégrée

« Training Within Industry – TWI » ou la formation intégrée est souvent une partie oubliée des composantes du Lean. TWI propose une approche systématique pour soutenir le changement et l’amélioration continue : Éduquer les employés en leur incul...

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TPM – Maintenance Productive Totale

La TPM est une méthodologie pour continuellement améliorer l’efficacité des équipements de production. La différence clé entre la TPM et les autres programmes de maintenance, est que la TPM requiert l’implication de toutes les personnes dans l’orga...

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