théorie des contraintes

Utilisez les principes de la TPM pour responsabiliser vos collaborateurs

Les principes de la TPM La TPM est une méthode d’amélioration continue de l’efficacité des procédés et des équipements de fabrication. La différence principale entre la TPM et les autres programmes de maintenance est que la TPM demande l’implication de tous les membres de l’organisation. La TPM vise à atteindre une disponibilité des équipements de …

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L’Excellence Opérationnelle

Un de mes plus fidèles lecteur m’a envoyé ce message : « Bonjour Christophe, Encore merci pour cette possibilité de nous améliorer et de connaître le monde du Lean et de l’Excellence opérationnelle. Votre magazine est claire, précis, bien construit et bien argumenté avec des exemples ! Justement et pour vous, quelle est la définition de l’Excellence …

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Théorie des Contraintes – TOC

La cadence maximum d’un processus de production est limitée par l’opération la plus lente du processus. Tout processus contient au moins 1 goulot d’étranglement (bottleneck). Toute amélioration faite hors de la contrainte sera perdue tant que le goulot d’étranglement ne sera pas résorbé. L’objectif de la TOC est d’identifier les contraintes et de maximiser leur …

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